摘要:鼓励贫困户以土地、现金入股等形式入社，让贫困户聚在产业链上，通过采取农资供应、技术指导、保底收购、就业务工等措施，引领贫困户富在产业链上，走出了一条“合作社+基地＋贫困户”的脱贫路子。

临朐县相亮山楂专业合作社成立于2009年3月，现有注册社员520户，带动农户980户，拥有有机山楂基地1万余亩。2013年被农业部评为国家级示范社，2015年寺头山楂被授予山东省著名商标，是青岛农业大学教学科研基地，无限极、维之王、北京航空饮料公司等生产供应基地。近年来，合作社吸收贫困户社员120户，通过“合作社+基地+贫困户”的经营模式，以产业发展带动脱贫98户，实现了让贫困户聚在产业链，富在产业链。 

立足贫困对象实际，积极动员以土地或现金入股等形式加入合作社。对无劳动能力的贫困户，合作社鼓励贫困户以每亩山楂树4股或1000元现金一股的形式加入合作社，合作社成立志愿服务队帮助搞好日常管理、采摘收获，通过年底入股分红收益，贫困户每亩增收500元，确保社员收益最大化；对有劳动能力的贫困户，合作社通过降低生产成本、提高管理水平、实行保底收购、吸收就业务工等方式，增加其收入。在农资供应方面，合作社给贫困果农的种苗、农资以低于市场价20%的价格赊销；在果品收购方面，合作社先后成为无限极、维之王等山楂深加工知名企业原材料供应基地，充分发挥客户相对稳定的优势，拉起贫困户的“小手”，增强了贫困户抵御市场风险的能力，促进了贫困户收入的稳定增长。社员比散户每斤山楂多卖2-4毛钱,每年可让贫困户增收500元至4000元；在用工方面，由于基地建设需要大量劳动力，在农忙时节进入基地从事土地整理、耕作、除草、种植、打药、采摘等作业，每人每天收入在70元左右，贫困户人均年增收2000-3000元。合作社采取统一提供树苗、统一配方施肥、统一病虫害防治等“十统一”模式，规范生产标准，提高果品产量、质量。合作社还先后投资200余万元，改善道路、水利等基础设施，方便群众生产。

河口村贫困户高长山加入合作社以前，由于山楂种植技术方面的欠缺，果品产量、质量都不行，价格卖不上去，家庭人均收入仅2900元。加入合作社后，他把合作社技术培训中学到的新技术活学活用，管理水平上去了，果品产量、质量也提高了，去年山楂收入了11000元。同时，高长山还充分利用基地季节性用工需求量大的特点，到合作社做季节工，一年下来，务工收入也能达到8000元，彻底摘掉了贫困户的帽子。